インサイドセールスのマネジメント、どうする?~ビースタイルのしくじり失敗談と復活劇~ インサイドセールスのマネジメント、どうする?~ビースタイルのしくじり失敗談と復活劇~
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セミナー内容
2020年初頭からはじまった新型コロナウイルス拡大をきっかけに、『インサイドセールス』の必要性がより注目を集めている昨今。

当社ではこれまで、約6年にわたりインサイドセールス部門を運営して参りました。 しかし、実際にその中で「思った以上に数字が出ない」「単純なアポ取りになってしまう」といったような、様々な課題を抱えていたことが事実です。

そこで今回のセミナーでは、弊社で現在インサイドセールス部門の責任者をしている岩本より、ビースタイルのこれまでの失敗談と、課題に対して『人材育成・マネジメントの観点』でどんな取り組みをしてどのように結果を生み出したのか?の経験談をお話しさせていただきます。
プログラム
  1. はじめに(ウェビナー趣旨/概要のご説明)
  2. 本題:インサイドセールスのマネジメント、どうする?
    • ビースタイルの失敗談(業績結果など)
    • 課題に対して、どんな取り組みをしたのか?その結果は?
    • インサイドセールスの育成・マネジメントのポイントとは?
    • メンバーからのヒアリング結果
  3. Q&Aコーナー(皆さまからのご質問にお答えします)
  4. 閉場
※アジェンダの詳細は変更となる場合があります。
こんな方におすすめ
登壇者紹介
株式会社ビースタイルスマートキャリア インサイドセールス部門 責任者 岩本 啓
株式会社ビースタイルスマートキャリア
インサイドセールス部門 責任者 岩本 啓
2013年株式会社ビースタイルに入社。 総合営業として新規開拓に従事した後、100名以上のスタッフフォローや新人営業社員のマネジメントを経験。
その後、マネージャーとして社内インサイドセールス部門の立ち上げを担当し、その成果・実績により社内年間MVPを受賞。
現在、エンタープライズ営業及びインサイドセールス部門の責任者として全社のセールス業務を牽引。
株式会社ビースタイルスマートキャリア マーケティング部 法人マーケティングユニット ユニット長 西木 健太朗
株式会社ビースタイルスマートキャリア
マーケティング部 西木 健太朗
2016年4月株式会社ビースタイルに入社。派遣部門にてコーディネーター・セールスリーダーを経験した後、2019年10月人事部門マネージャーに就任。残業削減プロジェクトや社内人事研修の企画・実施を主導。 2020年7月より現職。
開催概要
開催日時:10月7日(水)16:00~17:00
参加費 :無料
視聴方法:ビデオ会議ツール 「zoom」にて配信いたします
※お申込みいただいた方に、メールにて視聴用URLをお送りします。
当日お時間になりましたら、URLをクリックしてWEBセミナーにご参加ください。
(5分前より入場可能)

対象者:経営者、インサイドセールス部門またはマーケティング部門のご責任者様、ご担当者様
主催:株式会社ビースタイルスマートキャリア
※本セミナーはビデオ会議ツール「zoom」を使用して実施いたします
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください
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